Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Тема 2. Основы организации анализа и диагностики 1. Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия
Общими основами организации анализа и диагностики является теория управления и корпоративного контроля. На каждом предприятии за анализом и диагностикой его производственной, технической и коммерческой деятельности отвечает определенный отдел.
Таблица 2.1
Организационная структура анализа и диагностики
финансово-хозяйственной деятельности предприятия
|
Вид деятельности |
Название отдела |
Содержание анализа и диагностики |
|
Производственная |
Производственный, технологический |
Проверка соответствия производственно-технических операций, принятых к стандарту |
|
Коммерческая |
Снабжения, сбыта, торговли, коммерции, маркетинга |
Оценка результативности торгово-коммерческих, снабженческо-сбытовых операций |
|
Информационная |
Информационно-аналитический |
Оценка оперативности и достоверности информационно-аналитических процессов |
|
Административно-хозяйственная |
Финансовый, управление собственностью, планово-экономический, ценных бумаг, кадров, мониторинга, менеджмента |
Проверка эффективности системы управления ФХД |
|
Техническая |
Технический, контрольных измерений приборов и оборудования |
Проверка и диагностика технического состояния используемого оборудования, машин, приборов |
Финансово-хозяйственная деятельность может быть проанализирована в целом, а также по отдельным ее направлениям и функциям.