Инновационный менеджмент

Глава 11 Оценка эффективности инновации 11.1. Эффективность использования инноваций

После того как инновационный проект отобран, начинается следующий этап — использование инноваций.

Значимость определения эффекта от реализации инноваций возрастает в условиях рыночной экономики. Не менее важна она и для переходной экономики.

В зависимости от учитываемых результатов и затрат разли­чают следующие виды эффекта (табл. П.1).

В зависимости от временнбго периода учета результатов и за­трат различают показатели эффекта за расчетный период и по­казатели годового эффекта.

Продолжительность принимаемого временнбго периода за­висит от следующих факторов:

  • продолжительности инновационного периода;
  • срока службы объекта инноваций;
  • степени достоверности исходной информации;
  • требований инвесторов.

Выше отмечено, что общим принципом оценки эффектив­ности является сопоставление эффекта (результата) и затрат.

ных, так и в денежных величинах, и показатель эффективности при этих способах выражения может оказаться разным для одной и той же ситуации. Но, главное, нужно четко понять: эффек­тивность в производстве — это всегда отношение.

В целом проблема определения экономического эффекта и выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации ин­новаций требует, с одной стороны, превышения конечных ре­зультатов от их использования над затратами на разработку, из­готовление и реализацию, а с другой — сопоставления получен­ных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций. Особенно остро возникает необходимость быстрой оценки и правильного выбора варианта на фирмах, применяющих ускоренную аморти­зацию, при которой сроки замены действующих машин и обо­рудования на новые существенно сокращаются.

Метод исчисления эффекта (дохода) инноваций, основанный на сопоставлении результатов их освоения с затратами, позволя­ет принимать решение о целесообразности использования новых разработок.

Информация для правообладателей Copyright © 2010 UniverLib.ru